Oprócz nadzoru, poza tradycyjną propagandą, twój rząd algorytmicznie kształtuje twoje myśli, opinie i przekonania.
Oryg.: TUTAJ
Dr Robert W. Malone
„Czy zauważyłeś, jak w obecnym klimacie politycznym wiele osób wydaje się „sprowokowanych” różnymi problemami, co prowadzi do irracjonalnych, przesadnych reakcji? To „sprowokowanie” zachowań jest często sterowane, napędzane przez kampanie informacyjne prowadzone przez rząd, partie polityczne lub organizacje pozarządowe.
Wykorzystanie technologii „nudge” , strategicznego zastosowania psychologii behawioralnej, analizy danych i subtelnej manipulacji cyfrowej do sterowania zachowaniami obywateli, stało się powszechne w ciągu ostatniej dekady, szczególnie w zachodnich „demokracjach”. To, co zaczęło się jako skromna koncepcja akademicka w ramach ekonomii behawioralnej, przekształciło się w rozległe, rządowe struktury wpływu, działające w dużej mierze bez świadomości społecznej i nadzoru.
Technologia Nudge odnosi się do celowego projektowania i wykorzystywania wskazówek psychologicznych, informacyjnych lub technologicznych, które subtelnie sterują wyborami i zachowaniami ludzi bez jawnego przymusu lub wyraźnych nakazów . Koncepcja ta wywodzi się z ekonomii behawioralnej – spopularyzowanej przez Richarda Thalera i Cassa Sunsteina w książce Nudge (2008) – która dowodzi, że ludzkie podejmowanie decyzji jest w dużym stopniu kształtowane przez kontekst, domyślne nawyki i bodźce emocjonalne , a nie przez racjonalną kalkulację.
W swojej istocie technologia „nudge” operacjonalizuje „architekturę wyboru” : decydenci, projektanci korporacyjni lub inżynierowie algorytmów aranżują środowisko tak, aby jedna z opcji stała się najłatwiejszą, najbardziej widoczną lub najbardziej emocjonalnie atrakcyjną ścieżką
…
Zarządzanie behawioralne to systematyczne wykorzystanie nauk behawioralnych, analizy danych i projektowania psychologicznego w celu ukierunkowania zachowań obywateli na cele określone przez rząd, bez jawnego przymusu lub wyraźnego nakazu prawnego. Działa ono poprzez osadzanie subtelnych sygnałów: domyślnych ustawień w polityce publicznej i cyfrowych systemach komunikacji. Przykładami są: ramy emocjonalne, normy społeczne, systemy nagród i kar oraz personalizacja algorytmiczna.
Zamiast przekonywania poprzez otwartą debatę lub stanowienie prawa poprzez egzekwowalne prawo, zarządzanie behawioralne kształtuje decyzje na poziomie podświadomości, wykorzystując wiedzę psychologiczną, neuronaukę i dane na dużą skalę, aby generować przewidywalne rezultaty społeczne. Rezultatem jest nowoczesna forma miękkiej kontroli: zarządzanie poprzez zaprojektowane środowiska wyboru, które zachowują pozory wolności , a jednocześnie sterują zachowaniami w sposób zgodny z interesami instytucjonalnymi.
https://www.malone.news/p/nudge-and-behavioral-governance-systematic